استراتژی بنگاه مادر (تئوری و عمل) الریچ پیدون سازمان مدیریت صنعتی

معرفی کتاب

استراتژی بنگاه مادر – تئوری و عمل

مقدمه:

کتاب “استراتژی بنگاه مادر – تئوری و عمل” با تمرکز بر مفهوم استراتژی در کسب و کارهای بزرگ و مادر، به خوانندگان یک نگاه جامع و تحلیلی به اصول و روش‌های توسعه و اجرای استراتژی‌های مؤثر در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. این کتاب به عنوان یک راهنمای جامع در حوزه مدیریت استراتژیک عملکرد بنگاه‌های مادر، به تئوری‌ها و اصول اساسی و همچنین به مطالب عملی مرتبط با توسعه استراتژی می‌پردازد.

ویژگی‌ها:

• بررسی تئوری‌ها و مفاهیم اصلی مدیریت استراتژیک در بنگاه‌های مادر.
• معرفی مدل‌ها و فرآیندهای موثر در توسعه و اجرای استراتژی‌های بنگاه مادر.
• مطالب عملی و مثال‌های واقعی از تجربیات موفق در اجرای استراتژی‌ها.

محتوا:

1. معرفی به استراتژی‌های بنگاه مادر و اهمیت توسعه استراتژی‌های مؤثر
2. تئوری‌ها و مفاهیم اساسی مدیریت استراتژیک: مفهوم استراتژی، تحلیل محیطی، تجزیه و تحلیل SWOT و …
3. مدل‌ها و فرآیندهای توسعه استراتژی: مدل پنج نیروی رقابتی پورتر، ماتریس BCG، مدل‌های آنساف و …
4. مشکلات و چالش‌های توسعه استراتژی در بنگاه‌های مادر
5. مطالب عملی در اجرای استراتژی‌ها: تخصیص منابع، پیش‌بینی عملکرد و اندازه‌گیری پیشرفت
6. مطالب مرتبط با فرهنگ سازمانی و تغییرات موردنیاز برای اجرای استراتژی

نتیجه‌گیری:

کتاب “استراتژی بنگاه مادر – تئوری و عمل” به خوانندگان یعنی مدیران، کارشناسان مدیریت و دانشجویان علاقه‌مند به حوزه مدیریت استراتژیک، فرصتی برای ارتقاء دانش و مهارت‌های خود در توسعه و اجرای استراتژی‌های مؤثر در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. این منبع به عنوان یک راهنمای جامع و عملی، به خوانندگان فرصتی برای درک عمقی از تئوری‌ها و مباحث مدیریت استراتژیک، و همچنین بهبود توانایی‌های عملی در توسعه و اجرای استراتژی‌ها ارائه می‌دهد و آن‌ها را به تحقق موفقیت‌آمیز استراتژی‌های بنگاه مادر همراهی می‌کند.