راهنمای عملی مدیریت تغییر در سازمان ها آریانا قلم

تحقیقات اخیر نشان می دهد پروژه هایی که برای ایجاد تغییر در سازمان ها یا برای بهبود توانایی سازمان تعریف می شوند، چهارمین نوع از متداول ترین پروژه هایی هستند که سازمان ها بر عهده می گیرند. علی رغم این نتیجه، موضوع شگفت انگیز آن است که تنها از هر پنج سازمان، یک سازمان به طور رسمی شیوه های مدیریت تغییر سازمانی را به کار می گیرند. هم چنین یافته های دیگر نمایان گر آن است که سازمان هایی که نرخ موفقیت ان ها در اجرای طرح ها و پروژ هایشان بیش از میانگین بوده است، سازمان هایی بوده اند که از شیوه های مدیریت تغییر سازمانی استفاده کرده اند. این دو نتیجه اهمیت وجود سیستم ها یا روش های مدیریت تغییر را دو چندان می کند. به همین دلیل، انجمن مدیریت پروژه راهنمای عملی مدیریت تغییردر سازما ن ها را تهیه و ارائه نمود.